De ANWB staat aan de vooravond van een ambitieus en innovatief project. Dat stimuleert mensen om hun vrije tijd te beleven in het groen: het ANWB Groenplein.
Een rondreizende belevingsworkshop voor 8000 medewerkers van de Belastingdienst. Voor een positieve ervaring met horizontaal toezicht. Een nieuwe manier van (samen)werken met, en binnen de Belastingdienst.
Voor iederéén wat te doen, te ervaren en te leren. Of je nu komt voor kernsplijting, de steenkool- en biomassacentrale of voor windenergie.
Eigentijdse locatie om te beleven wat Nederland zo'n bijzonder bloemenland maakt. Waar anders, dan in Aalsmeer?
Het ministerie van BZK introduceerde een Burgerforum: 140 mensen moesten de regering adviseren over een herziening van het kiesstelsel. Maar de materie was te complex voor de gemiddelde burger. DST ontwikkelde een educatief evenement en een educatieve website.
Het Experience Centrum Deltatechnologie wordt hét wereldwijde centrum over estuarien management. DST tekende voor het concept.
Voor het bezoekerscentrum van de Nederlandsche Bank ontwikkelden we themapresentaties over monetair beleid, betalingsverkeer en vals geld.
Dat overheidscommunicatie niet saai hoeft te zijn, bewijst Dienstverlening Doen!. Een landelijk initiatief om dienstverlening op de gemeentelijke politieke agenda te zetten.
De spaarzegels van Douwe Egberts: een ijzersterk concept. Toch kun je ook zo'n ijzersterk concept nog verder uitbouwen: door het naar de klant toe te brengen.
In opdracht van de Friese ondernemer Piet Homminga en de provinsje Fryslan ontwikkelde DST een haalbaarheidsverkenning en een concept voor een Elfsteden Experience.
Voor Essent realiseerden we een gesponsorde attractie in het Land van Ooit.
Enthousiaste bezoekers zijn je belangrijkste ambassadeurs. Maar ze bepalen zélf wat ze doorvertellen. Toch kun je ze behoorlijk op weg helpen daarin...
Voor Essent ontwikkelde DST een reizende educatieve tentoonstelling over energie en biomassa.
Vrachtwagenchauffeurs en andere werknemers in de transportsector worden te zwaar. DST realiseerde een campagne gericht op gedragsverandering.
Spannend paviljoen op de Floriade 2012. Met een eerste sneak preview van Bloomin'Holland in Aalsmeer.
De Floriade: tienjaarlijkse toonaangevende tuinbouwtentoonstelling. Voor de Nederlandse Tuinbouwraad ontwikkelde DST het openingspaviljoen: een indrukwekkende full-dome filmprojectie die je als bezoeker onderdompelt in de wereld van de tuinbouw.
RCW en BGZ Wegvervoer wilden toe naar een gezamenlijke profilering: een nieuwe gezamenlijke naam en een nieuwe huisstijl.
Een multimediale campagne voor werkzoekenden, intermediairs én bedrijven, in opdracht van de werk- geversorganisatie van de schoonmaak- en glazenwassersbranche.
DST realiseerde in 2001 de Heineken Experience. Bezoekers beleven het merk, zijn merkwaarden en heritage.
De arbocampagne 'Dat Werkt Wel Zo Lekker': beleid vertaald in persoonlijke verhalen.
Een authentieke positionering, die van binnenuit wordt ondersteund en daardoor extern veel sterker werkt. Het resultaat van echte co-creatie.
Samen met Morgana ontwikkelde DST een vernieuwende winkelformule op het gebied van slapen. Bekroond met de Retail Jaarprijs Innovatie 2008.
Het Nationaal Popmuseum wordt een eerbetoon aan de popmuziek in Nederland. DST ontwikkelde het concept.
Interactieve tentoonstelling over wetenschappelijk onderzoek over kust en zee
Voor Anno ontwikkelden we een reizende attractie over schoonheids- idealen door de eeuwen heen.
Voor Philips ontwikkelde en realiseerde DST een multimediale show over licht in het Philips Business-to-Business informatiecentrum.
Hoe verbeter je woonwijken op blijvende wijze? Het antwoord: door burgers te betrekken bij het wel en wee van hun eigen wijk.
Voor ProRail realiseerden we een informatiecentrum rond de spoorverdubbeling Utrecht-Amsterdam.
Veel media-aandacht en 30.000 betrokken bezoekers. Bereikt met een kosteneffectieve communicatiecampagne.
Het Alfa-College formuleerde nieuw strategisch beleid voor de lange termijn. Visie, missie, waarden, strategische keuzes. Al met al veel woorden en veel papier. Hoe breng je die abstracte materie over aan je personeel?
Veiligheidscommunicatie die leuk én informatief is, en ook nog eens het veiligheidsbewustzijn binnen het bedrijf bevordert. Dat bewerkstelligde Safe@Stork.
Schiphol Dreamport koppelt merkbeleving en -versterking aan een attractieve dag uit voor het hele gezin. DST ontwikkelde het concept.
Hoe betrek je jongeren bij het schoonmaakvak? Door dat vak relevant te maken in hun dagelijks leven. Gatver!
Arbo en experience. Het lijken soms tegenstrijdige grootheden. Toch is arbo wel degelijk spannend te maken.
Het Spoorwegmuseum wil in de zomerpiek graag extra bezoekers trekken. DST realiseerde een spannende tijdelijke attractie over elektriciteit.
In opdracht van de Tweede Kamer ontwikkelde DST een tentoonstelling voor jongeren in de Statenpassage. Uitgangspunt: in zo'n grote ruimte moet je groots uitpakken.
In de carrosseriebouw is de komende jaren veel werk te vinden. Helaas weten weinig vmbo'ers deze interessante branche te vinden. Een doe-lespakket bracht uitkomst.
Hugo Borst, Johan Derksen, Jaap de Groot en Matty Verkamman namen het initiatief voor een nationaal voetbalmuseum. Het werd: de Voetbal Experience, in Middelburg.
Hoe zorg je dat jóuw bedrijf opvalt in de brij aan personeelsadvertenties? DST ontwikkelde voor HVC een advertentie format dat sterk leunt op de eigenheid van het bedrijf. Zónder gedoe, maar mét een eigen gezicht.
De afvalverwerkende industrie kampt met een imago- en wervingsprobleem. DST zette voor de campagne Werken met afval werknemers in om de branche aantrekkelijker te maken voor werkzoekenden.
In opdracht van de gemeente Rucphen heeft DST een businessplan en een belevingsconcept ontwikkeld voor een wielerattractie die over enkele jaren gerealiseerd moet worden in Rucphen.
